Zarządzanie zespołem to odpowiedzialne i wymagające przygotowania działanie. Z tego powodu przygotowaliśmy szkolenia menedżerskie, które sprawiają, że menedżerowie zwiększają nie tylko efektywność, ale również motywację do pracy wszystkich pracowników. Szkoleniami zajmują się wyłącznie wykwalifikowani trenerzy, a programy składają się z ćwiczeń praktycznych oraz części teoretycznej. Zaufaj trenerom z Warto Szkolić, aby w krótkim czasie uzyskać wartościową wiedzę i nabyć umiejętności nieocenione dla osób odpowiedzialnych za zarządzanie zespołem.

Korzyści jakie dają szkolenia menadżerskie:

• Rozwój umiejętności przywódczych: szkolenia menadżeskie pomagają menadżerom rozwijać umiejętności przywódcze, takie jak motywowanie zespołu, budowanie zaangażowania, delegowanie zadań, komunikowanie się z ludźmi. Dzięki temu menadżerowie stają się bardziej skuteczni w zarządzaniu zespołami.

• Poprawa wyników firmy: menadżerowie, którzy uczestniczą w szkoleniach menadżerskich, są bardziej skuteczni w pracy, a ich zespoły osiągają lepsze wyniki. 

• Lepsze zarządzanie czasem i zadaniami: szkolenia menadżeskie uczą menadżerów jak zarządać zadaniami i czasem swoim i swoich pracowników. Co skutkuje lepszą organizacją pracy i szybszą realizacją 

• Zwiększenie efektywności pracy menadżera - menadżerowie poznają nowe narzędzia, metody i techniki zarządzania, które pomagają w prowadzeniu zespołu i realizacji celów biznesowych.

• Poprawa umiejętności komunikacyjnych - menadżerowie zdobywają wiedzę, która pozwala na efektywne komunikowanie się z zespołem oraz innymi działami w firmie, co wpływa na poprawę efektywności i jakości pracy.

Nasze przykładowe szkolenia menadżerskie:

• Zarządzanie potencjałem firmy i pracowników

• Akademia Menadżera Cyfryzacji – Kompetencje strategiczne: Sprzedaż w gospodarce cyfrowej

• Doradztwo w zakresie wprowadzenia modelu ocen pracowniczych

• Zarządzanie i realizacja procesów wsparcia w sektorze odzieżowo-tekstylnym

• Zarządzanie i komunikacja w zespole dla branży transportowej

• Efektywne przywództwo oraz skuteczne narzędzia managerskie.

• Analiza strategiczna

• Motywacyjne delegowanie i rozliczanie zadań w dziale sprzedaży w handlu detalicznym

• Analiza konkurencji – Warsztat

• Zarządzanie pracownikami warsztat skutecznego menadżera

Skontaktuj się z nami, by poznać całą ofertę naszych szkoleń!

Nie masz środków? Nie martw się! Poznaj 6 kroków do dofinansowania szkolenia i zgłoś się do nas, by zrealizować wymarzone szkolenie! 

1. Wypełnienie formularza kontaktowego - Jeśli jesteś zainteresowany projektem, wypełnij proszę formularz na dole strony i czekaj na kontakt od nas. Na podstawie danych z formularza określimy wszelkie możliwości i limity dofinansowania dla Twojej firmy, i wrócimy z informacją zwrotną w ciągu 48h.

2. Diagnoza potrzeb rozwojowych -  W razie potrzeby, pomożemy Ci przygotować Diagnozę Potrzeb Rozwojowych dla Twojej firmy i określić luki kompetencyjne będące podstawą do wyboru usług rozwojowych. Diagnoza również podlega dofinansowaniu, więc nie musisz martwić się o dodatkowe koszty

3. Wybór usług rozwojowych, szkoleń - Dobierzemy usługi szkoleniowe (otwarte lub zamknięte) dopasowane do Twoich potrzeb, wynikające z opracowanej Diagnozy Potrzeb Rozwojowych. W razie potrzeby przygotujemy indywidualną ofertę.

4. Wniosek i umowa z operatorem - Pomożemy Ci skompletować niezbędne dokumenty i podpowiemy w razie potrzeby, jak je wypełnić. Na czas trwania projektu będziesz miał opiekę jednego z naszych konsultantów, który będzie dla Ciebie wsparciem w wypełnieniu niezbędnych formalności.

5. Umowa o świadczeniach usług - Po uzyskaniu zgody i podpisaniu umowy od Operatora pozostanie nam tylko dopełnienie formalności związanych z realizacją wybranych usług i zapis uczestników na wybrane szkolenia. W razie potrzeby, pomożemy Ci założyć konto w Bazie Usług Rozwojowych i zarejestrować uczestników.

6. Umowa o świadczeniach usług - W ostatnim kroku przeprowadzimy usługi z dbałością o najwyższą jakość i realizację założonych celów oraz w razie potrzeby pomożemy Ci je rozliczyć.